Associação João Paulo II

Em 2025, a Associação João Paulo II foi reconhecida com o Selo de Confiança BTG Soma Educação, após participação em processo seletivo de âmbito nacional que contou com mais de 400 organizações inscritas, destacando-se pela qualidade e impacto de suas ações. Ao longo de seis meses, a participação no programa incluiu mais de 100 horas de formação em temas como expansão de impacto, gestão, liderança e sustentabilidade financeira, além de imersão presencial, elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) e 30 horas de mentorias. Como encerramento, a organização participou do Give Back Day, sendo contemplada com o valor de R$ 10.000,00.

Ainda no período, a instituição conquistou o Selo Social de Palhoça e foi aprovada, pela primeira vez, para execução de projeto por meio da Lei de Incentivo à Cultura (Lei Rouanet), com realização prevista para 2026, ampliando suas possibilidades de captação de recursos e atuação.

Em 2025, a organização ampliou e fortaleceu suas parcerias institucionais, fundamentais para a qualificação e continuidade dos serviços ofertados. A cada edital aprovado, parceria firmada ou novo doador, a instituição avançou em termos estruturais e estratégicos, ampliando sua capacidade de atendimento, diversificando fontes de recursos e qualificando suas práticas.

Destacam-se, entre as parcerias estabelecidas e executadas no período, o Fundo da Infância e Adolescência (FIA) Municipal de Palhoça, que possibilitou a inserção de profissional de psicologia no SCFV; o Governo do Estado de Santa Catarina, por meio da Secretaria de Estado da Assistência Social, Mulher e Família (SAS), via FIA Estadual, que viabilizou a ampliação da carga horária dos atendimentos; o Instituto das Irmãs da Santa Cruz (IISC), por meio do Projeto Horizontes, que qualificou as oficinas socioeducativas; e o Programa SESC Mesa Brasil, que contribuiu com a segurança alimentar dos atendidos por meio da doação de alimentos.

Além dos reconhecimentos e das parcerias estabelecidas, 2025 foi marcado por conquistas concretas diretamente relacionadas ao impacto das ações desenvolvidas. A organização garantiu atendimento quatro vezes por semana a crianças e adolescentes, assegurando não apenas a oferta de oficinas, mas também alimentação, fortalecimento do sentimento de pertencimento e maior aproximação com o território e as famílias.

Ao longo do período, foram realizadas 1.124 horas de atividades socioeducativas, estruturando o contraturno escolar, além de 5 ações de desenvolvimento territorial e 5 atividades externas, que ampliaram repertórios e fortaleceram vínculos comunitários. Também foram promovidas 10 formações com as equipes e realizados 6 encerramentos de ciclo, reconhecendo trajetórias e conquistas dos participantes. Como resultado, mais de 900 pessoas foram impactadas indiretamente.

O período também foi marcado por avanços na estrutura e na mobilização institucional. A organização foi aprovada, pela quinta vez, no edital da Trimania, o que possibilitou a ampliação do parque da Educação Infantil e a aquisição de equipamentos. Recebeu ainda recursos oriundos de leilão solidário de camisetas do Avaí e realizou a campanha de Natal, garantindo a doação de brinquedos e a aproximação com novos parceiros, como a Eletrosul.

Destacam-se, ainda, ações socioambientais, como a arrecadação de tampinhas plásticas em parceria com a Ecopet, além da expressiva venda do Panetone Solidário e do sucesso do Almoço Solidário, que evidenciam o engajamento da comunidade e a capacidade de mobilização da organização.