Programa Pode Crer

Tecnologia, inovação e oportunidades para juventudes das periferias

O acesso desigual a oportunidades de formação em tecnologia, inovação e preparação para o mundo do trabalho ainda representa um desafio para muitos jovens que vivem em territórios periféricos. Essa realidade limita trajetórias educacionais, reduz perspectivas profissionais e aprofunda desigualdades sociais.

Para contribuir com a transformação desse cenário, o Instituto Pe. Vilson Groh (IVG), em parceria com empresas e instituições apoiadoras, criou em 2021 o Programa Pode Crer. A iniciativa utiliza a tecnologia social como caminho para promover desenvolvimento integral, ampliar horizontes de futuro e fortalecer o protagonismo juvenil.

O programa oferece atividades formativas no contraturno escolar, articulando competências tecnológicas, criativas, socioemocionais e profissionais. Seu objetivo é contribuir para a redução das desigualdades e reconhecer crianças, adolescentes e jovens das periferias como agentes estratégicos de mudança em sua pluralidade.

A metodologia está organizada em três trilhas formativas, conforme faixa etária e nível de experiência:

  • Trilha 1: crianças e adolescentes de 11 a 13 anos;
  • Trilha 2: adolescentes e jovens a partir de 14 anos;
  • Trilha 3: jovens a partir de 17 anos.

ODS Impacto: 4 Educação de Qualidade

Meta: Até 2030, aumentar substancialmente o número de jovens e adultos que tenham as competências necessárias, sobretudo técnicas e profissionais, para o emprego, trabalho decente e empreendedorismo.

Em 2025, o Pode Crer atendeu 289 educandos:

27

crianças e adolescentes (11 a 13 anos)

229

adolescentes (14 a 17 anos)

33

jovens (18 a 24 anos)

Principais atividades em 2025

Ao longo de 2025, o Programa Pode Crer desenvolveu ações formativas voltadas ao fortalecimento de competências técnicas, humanas e cidadãs, conectando juventudes periféricas ao universo da tecnologia, da inovação e das oportunidades profissionais. As atividades foram organizadas em trilhas formativas e complementadas por vivências práticas, eventos e saídas educativas.

Trilhas formativas

As oficinas aconteceram presencialmente, em encontros semanais, com metodologias participativas e foco no aprendizado prático.

Trilha 1: Robótica e Letramento Digital.

Trilha 2: Robótica / Projeto de Vida e Empregabilidade; Marketing (Cidadania, Arte e Direitos); Audiovisual e Direitos Humanos com Imersão Tecnológica; e Programação, Design e Audiovisual.

Trilha 3: Robótica / Empreendedorismo Social; Design Gráfico; Desenvolvimento Web e Programação II.

Espaço Maker

Um dos destaques de 2025 foi a implementação do Espaço Maker, equipado com impressoras 3D, máquinas de corte a laser e softwares de modelagem, possibilitando experiências práticas em manufatura digital, prototipagem e inovação aplicada.

Participação cidadã

No Fórum das Juventudes da Rede IVG, os educandos apresentaram produções desenvolvidas nas oficinas e participaram de debates sobre desafios sociais contemporâneos, fortalecendo participação social e protagonismo juvenil.

Saídas educativas e conexão com ecossistemas de inovação

O programa promoveu visitas técnicas, experiências culturais e imersões educativas para aproximar os participantes de novos ambientes de aprendizagem.

  • 5 saídas educativas na Trilha 1, incluindo museus, institutos federais, espaços de ciência e centros históricos.
  • 20 saídas educativas nas Trilhas 2 e 3, incluindo empresas, polos tecnológicos e ambientes de inovação.

Hackathon Pode Crer

Foi realizado um hackathon com jovens das Trilhas 2 e 3, voltado à criação de soluções tecnológicas para inclusão, segurança e oportunidades destinadas à população imigrante no Brasil. As equipes desenvolveram propostas utilizando pensamento crítico, criatividade e trabalho colaborativo.

Robótica e protagonismo juvenil

O programa realizou um Torneio de Robótica em parceria com o Instituto Federal de Santa Catarina (IFSC) e a equipe de robótica FRC 5800, promovendo a integração entre tecnologia, educação e impacto social.

Além disso, o programa marcou presença no Festival Marista de Robótica, realizado na Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS), em Porto Alegre/RS, ampliando o intercâmbio de conhecimentos, a vivência em ambientes de inovação e o fortalecimento das conexões institucionais no campo da educação tecnológica.

Panorama geral do público atendido

O Programa Pode Crer atende crianças, adolescentes e jovens moradores de territórios periféricos da Grande Florianópolis, público historicamente impactado por barreiras de acesso à educação complementar, tecnologia, inovação e oportunidades profissionais.

Cidades e territórios de residência

Os participantes residem majoritariamente em bairros periféricos de:

  • Florianópolis
  • São José
  • Palhoça
  • Biguaçu

Com destaque para territórios como Monte Cristo, Serraria, Jardim Atlântico, Praia João Rosa, Ponte do Imaruim, Barreiros, José Mendes, Bom Viver, Jardim Zanellato e outros.

Renda familiar

  • A renda média mensal per capita do do público atendiodo em 2025 é de aproximadamente R$ 537,00.

Condição profissional

  • Famílias com emprego formal: 191 (66,47%)
  • Famílias desempregadas: 57 (33,53%)

Também há presença significativa de trabalhadores autônomos, informais e microempreendedores individuais.

Resultados e indicadores de impacto do projeto

Desde sua criação, em 2021, o Programa Pode Crer vem ampliando oportunidades para juventudes periféricas por meio da educação tecnológica, da formação cidadã e da inserção produtiva.

Impacto acumulado do programa

  • 1.798 participantes atendidos entre 2021 e 2025

Resultados gerais de 2025

  • 289 jovens participantes inscritos
  • 248 educandos atendidos diretamente
  • 248 famílias impactadas
  • 187 certificados emitidos
  • 35 jovens encaminhados ao mercado de trabalho
  • 3 jovens ingressando em universidades ou cursos técnicos

Permanência e conclusão

  • 162 jovens finalizaram as trilhas formativas em 2025

Formação tecnológica e inovação

  • Implantação do Espaço Maker
  • Oficinas de robótica, programação, design, audiovisual e desenvolvimento web
  • Realização de 2 torneios de robótica
  • Realização de 1 hackathon social

Ampliação de repertório e perspectivas de futuro

  • 25 saídas educativas ao longo do ano
  • Contato direto com empresas, universidades, institutos federais e ecossistemas de inovação

Participação cidadã e protagonismo juvenil

  • Realização do Fórum das Juventudes da Rede IVG
  • Apresentação pública de projetos e produções dos educandos

Depoimentos

O que as pessoas dizem?

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Amanda Lee
Ceo & Founder Crix
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Adam Cheise
Head Of Sales , Intel

Rede de parcerias

Parceiros externos

  • Caixa Econômica Federal
  • Tribunal de Justiça de Santa Catarina (TJSC)
  • Secretaria de Estado da Assistência Social, Mulher e Família (SAS)
  • Criança Esperança
  • Sebrae
  • IFSC

Parceiros internos:

  • Centro Cultural Anastácia
  • Associação João Paulo II

Fontes de financiamento

  • Caixa Econômica Federal
  • Criança Esperança
  • Emendas parlamentares
  • TJSC
  • Doações

Voluntariado

  • O programa contou com apoio voluntário de profissionais e parceiros institucionais. Em destaque, 22 voluntários vinculados ao IFSC, que contribuíram no acompanhamento das equipes e na realização das atividades de robótica.

Conteúdo escrito por:

Tainara Lemos

Coordenadora de Programas e Projetos

Gelson Nezi

Coordenador de Projetos Sociais

Beatriz Antunes

Assistente Social

Lucano Brito

Analista de Comunicação e Marketing

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