O CIS Monte Serrat, projetado para ser o primeiro centro de inovação social de periferia na Grande Florianópolis, avança para sua fase de implementação.
Desde 2017, o Instituto Pe. Vilson Groh (IVG), em parceria com a Federação das Indústrias de Santa Catarina (FIESC) e outras entidades, têm trabalhado na mobilização de recursos e articulação intersetorial para viabilizar a construção desse equipamento social de referência, situado no Monte Serrat, uma das comunidades do Maciço do Morro da Cruz.
Imagens ilustrativas do CIS Monte Serrat
O edifício será uma infraestrutura estratégica de fortalecimento do capital social e humano da região, com foco na geração de oportunidades e qualificação para o mercado de trabalho da Grande Florianópolis.
Segundo o presidente do IVG, Padre Vilson Groh, o CIS Monte Serrat se baseará em múltiplos pilares de atuação. “Nossa proposta é integrar iniciativas de educação, empreendedorismo e inovação social”, pontua.
Imagens áreas da região central de Florianópolis e onde será construído o CIS Monte Serrat
Segundo o presidente do IVG, Padre Vilson Groh, o CIS Monte Serrat se baseará em múltiplos pilares de atuação. “Nossa proposta é integrar iniciativas de educação, empreendedorismo e inovação social”, pontua.
Arquiteta responsável fala sobre o projeto de construção
A arquiteta e urbanista responsável pelo projeto arquitetônico, Tatiana Filomeno, conta que trata-se de “um edifício moderno, concebido com uma qualidade arquitetônica que vai trazer relevância para o Monte Serrat”.
Filomeno ainda ressalta que ele “poderia ser construído em qualquer lugar da cidade, mas será na comunidade do Monte Serrat porque a gente [a equipe executiva do projeto] acredita que a arquitetura também tem poder de transformação em concordância com o Pode Crer que já está bem consolidado”.
Pode Crer irá expandir seu impacto a partir do CIS Monte Serrat
Um dos pilares do CIS Monte Serrat é a experiência do Pode Crer, programa que conta com o patrocínio do Governo Federal e da Caixa.
Desde 2021, o Pode Crer tem promovido o desenvolvimento de 300 crianças, adolescentes e jovens, anualmente, por meio de formação em diversas áreas.
Uma vez transferido para o CIS, o Pode Crer terá sua capacidade de atendimento expandida para até 500 jovens por ano, potencializando seu impacto.
IVG aposta em hackathons para elaborar negócios
Para definir as diretrizes operacionais e programáticas do CIS Monte Serrat, o IVG vem promovendo uma série de hackathons – maratonas voltadas à elaboração de negócios a serem incubados no edifício.
Profissionais envolvidos no Hackathon CIS Monte Serrat [esq.]; e secretário Marcelo Fett e Pe. Vilson [dir.]
Em junho, o 1º Hackathon CIS Monte Serrat, realizado em parceria com a FIESC, reuniu profissionais de diversas áreas para cocriar soluções que poderão ser implementadas no novo espaço.
O evento contou com a presença do diretor de Inovação e Competitividade da FIESC, José Eduardo Fiates, do secretário de Estado da Ciência, Tecnologia e Inovação, Marcelo Fett, da arquiteta responsável pelo projeto arquitetônico, Tatiana Filomeno, além de representantes de entidades como ACATE, IFSC e UFSC, especialistas sem ESG, além de jovens atendidos pelos programas do IVG.
Criação de negócios é estendido também aos jovens do Pode Crer
Seguindo essa abordagem metodológica, o IVG trouxe no 3º Hackathon Pode Crer, o desafio “Empreendedorismo no CIS Monte Serrat” a cerca de 40 jovens da turma avançada do Programa Pode Crer. A maratona começou no último dia 20.
A coordenadora de programas do IVG, Tainara Lemos, explica que “são jovens que já possuem desenvoltura na pesquisa, prototipação e apresentação de projetos e que, a partir de uma análise crítica das potencialidades e vulnerabilidades locais, eles já têm repertório e capacidade para elaborar seus próprios negócios”.
Profissionais envolvidos no Hackathon CIS Monte Serrat [esq.]; e secretário Marcelo Fett e Pe. Vilson [dir.]
No dia 28, eles realizaram pitches preliminares de suas soluções para uma banca de feedback composta por representantes do IVG e da Fundação Salvador Arena (FSA), parceira do Laboratório de Inovação Social.
As ideias abordam questões que tocam as necessidades da população idosa e migrante, que valorizam a cultura local e que tratam de problemas sérios concernentes ao meio ambiente.
A fase final da competição será nesta quinta-feira (5), quando os participantes apresentarão a última versão de duas suas ideias. As propostas com maior viabilidade técnica e aderência aos objetivos do CIS serão aprimoradas com apoio IVG para implementação no futuro.
IVG explica o motivo de apostar nos hackathons
Segundo Tainara Lemos, o uso dos hackathons reflete o compromisso do IVG com processo participativo e inovador, por incorporar a criatividade e as vivências das juventudes na construção das soluções.
“A metodologia de hackathon nos permite uma abordagem ágil, colaborativa e moderna para o desenvolvimento de programas, garantindo que as atividades do CIS sejam relevantes, sustentáveis e capazes de gerar impacto real na comunidade”, ressalta Tainara.
CIS Monte Serrat irá concentrar iniciativas de empreendedorismo
Além do Pode Crer, o IVG quer concentrar e aprimorar suas iniciativas na área do empreendedorismo urbano periférico.
Em 2020, com a Chamada de Impacto, realizada em parceria com o Sebrae/SC e o Impact Hub, o Instituto passou também a investir na qualificação dos empreendedores de pequenos negócios na região.
Empreendedora recebe benefício do Microcrédito no IVG [esq.] e empreendedora participa de qualificação do Jornada IVG [dir.]
“Desde então, o IVG já beneficiou aproximadamente 170 empreendedores a partir do Projeto Microcrédito, em parceria com Ministério Público do Trabalho de Santa Catarina (MPT/SC) e a Jornada IVG, projeto em parceria com a Aliança pela Inclusão Produtiva (AIPÊ), que está em andamento”, contou Pe. Vilson Groh.
IVG conta com sólida rede de parceiros
A construção do CIS Monte Serrat é apoiada por uma ampla rede de parceiros institucionais e doadores, incluindo a FIESC, que atua como idealizadora e articuladora do projeto, além de SEBRAE/SC, WOA, Floripa Sustentável, Teltec Solutions, Imperatriz Supermercados, Methafora Arquitetos, Grupo Guga Kuerten, Engie Brasil, Empresas Dimas, D/Araújo Comunicação, e Cassol Pré-Fabricados.
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